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智行付费会员体系

围绕用户核心焦虑,从0搭建近千万级付费会员体系

~10M
付费会员
+480%
收益同比
+8%
用户价值

背景

火车票是典型的低频刚需——用户买完就走、复购周期长、价格敏感。传统会员思路是堆权益,但在这个场景下大部分权益感知不强。真正要解决的问题是:找到用户在这个场景下的核心焦虑,把焦虑变成确定性,用户就愿意付费。

找到核心焦虑设计三类权益试用引导转化等级分层积分闭环

方案

  • 1.围绕「抢不到票」的核心焦虑设计付费权益:无限次优先抢票+首单保障+实时排队信息
  • 2.扩展出行和商旅场景权益:出行返现、指定下铺、免退改手续费、快速安检、报销凭证免邮
  • 3.设计试用模式:针对低频用户设计限时试用,先体验权益再决定是否付费
  • 4.搭建等级体系和积分闭环:按出行频次分层,跨业务线交叉引导,积分激励+兑换闭环

结果

  • 付费会员累计近千万,入围2020年公司年度CEO大奖
  • 收益同比增长480%
  • 等级体系上线后用户价值提升8%
  • 积分体系上线后用户价值提升6%

思考

会员产品的核心不是堆权益,而是解决用户真正的焦虑点——这是1,其他都是后面的0。当用户对平台产生信任后,等级和积分体系能引导他们把更多行为留在平台内,完成习惯迁移。旅游平台本质上不是高复购场景,但确实是高客单价场景——把用户的出行行为轨迹尽可能多地留在平台内,对平台来说就更有价值。